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Conteúdos
Conheça o vasto repositório de livros, artigos, vídeos produzidos e sempre m atualização, apresentando constante desenvolvimento de novos Modelos de Apoio à Decisão e Práticas de Gestão Empresarial adaptadas às necessidades organizacionais nos desafiadores contextos disruptivos do ambiente competitivo de negócios, procurando se antecipar às tendências dos cenários econômicos, tecnológicos, regulatórios, políticos, sociais e ambientais, às competências de negociação e outros temas estratégicos. Algumas realizações se destacam:
Autor internacional com mais de 1400 citações de artigos.
Autor do livro Strategic Management, publicado pela Springer em 2024 e distribuído globalmente (http://bit.ly/4hvOjMO).
Coautor de Planejamento Estratégico – Fundamentos e Aplicações com Idalberto Chiavenato, atualmente em sua 5ª edição, publicada também em espanhol e com previsão de lançamento em inglês para o próximo período letivo no Hemisfério Norte.
Livros
This book provides students with the fundamental concepts and stages of strategic management and planning in organizations with essential tools to make decisions in order to remain competitive in the business world of today.
Desde el lanzamiento de la primera edición de Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, en 2004, esta obra ha gozado de amplia aceptad, y adopción por parte del público académico y profesional, tanto en Brasil como en otros países de habla hispana.
A questão básica do marketing é identificar ou desenvolver as melhores ofertas aos seus diferentes mercados. Assim, pode-se pensar em termos de um processo com três objetivos, que são: criar e identificar valor, desenvolver e entregar valor e alinhar pessoas aos valores.
Trabalho de Revisão Técnica, com uma inovadora customização para o contexto brasileiro sobre o texto de Philip Kotler, considerado a "bíblia do marketing". Essa 10ª edição se mantém como um guia que reflete a realidade moderna da área.
Este texto apresenta todas as etapas do processo de planejamento estratégico - desde a intenção estratégica até o resultado final - constituindo-se em um manual para a elaboração do plano estratégico para todo tipo de organização.
Em Como Chegar ao Sim, o renomado educador e negociador Roger Fisher propôs um método universal para negociações pessoais e profissionais.
Agora, com base no seu trabalho como diretor do Harvard Negotiation Project, Fisher apresenta uma nova obra escrita com seu colaborador Daniel Shapiro, psicólogo de Harvard.
Trabalho de Revisão Técnica, com uma inovadora customização para o contexto brasileiro sobre o texto
With living proof that such advancements are no longer the stuff of science fiction, a whole new world of possibilities--and dangers--presented itself. Jeremy Rifkin is more concerned with the dangers of this technology, and in The Biotech Century , he presents numerous compelling reasons why we should be, too. Technical Revision Work, with an innovative customization for the Brazilian context on the text
Walt Disney inspired generations with his creative genius and shrewd business acumen. While delighting us with the magic of Mickey Mouse, he also introduced corporate America to some innovative and brilliant new ways of doing business. And as everyone knows, the Disney companies have grown beyond anything even Walt himself could have imagined. Translation and Technical Revision Work.
Through this book, I brought to Brazil The World Cafe that is a flexible, easy-to-use process for fostering collaborative dialogue, sharing mutual knowledge, and discovering new opportunities for action. Based on living systems thinking, this innovative approach creates dynamic networks of conversation that can catalyze an organization or community's own collective intelligence around its most important questions.
Este livro, produzido com a minha curadoria de atualização, aborda uma das mais importantes questões referentes ao mundo empresarial do século XXI –a inovação. O que os autores nos explicam ao longo da obra é que estes dois conceitos estão cada vez mais interligados e não podem ser separados no seio da empresa.
Artigos
Impactos e resultados de um planejamento por cenários. SAPIRO, Arão. DOM: n. 15, pp. 8-17, jul. 2011.
O planejamento por cenários é uma forma de arte. o ponto crucial é encontrar o equilíbrio entre o conhecido e o novo. Um erro para o lado do conhecido faz perder o interesse, pela falta de impacto. Um erro para o lado do novo faz com que o processo de planejamento perca o sentido. A abordagem de planejamento por cenários se torna essencial para as organizações nos dias de hoje. bit.ly/40uzXqq
Diálogos participativos: a sexta disciplina? SAPIRO, Arão. DOM: n. 7, pp. 58-67, nov. 2008.
A metodologia dos diálogos participativos se baseia em técnicas de representação visual, associadas à facilitação no envolvimento dos participantes, com atendimento de certos princípios éticos. Esses métodos – nos quais se insere o World Café - incorporam e combinam: um conjunto de técnicas visuais e diagramas e princípios subjacentes de participação, para estimular e facilitar a inclusão ativa dos diferentes stakeholders em diálogos sobre políticas organizacionais, projetos ou ações. bit.ly/4ea5bqo
Qualidade de gestão, governança e ética nas organizações públicas. SAPIRO, Arão. Edição de palestras do XI Seminário de Comunicação do Banco do Brasil: pp 113-119, 2006.
Nessa palestra, durante o XI Seminário de Comunicação Banco do Brasil, em Brasília, foi destacado que nem sempre, no setor público, será possível praticar com muita segurança a ética que a sociedade espera , porque, às vezes, realmente há espaços nebulosos e questões obscuras. Além disso, a maioria das apresentações das organizações públicas é burocrática, fria, impessoal, atentando pouco aos temas relacionados à sua missão, aos seus valores, e à sua visão de futuro.
https://www.bb.com.br/docs/pub/inst/dwn/XISeminComuniMiolo.pdf
Inteligência empresarial: a revolução informacional da ação competitiva. SAPIRO, Arão. RAE - Revista de Administracao de Empresas , [S. l.], v. 33, n. 3, p. 106–124, 199.
Artigo, hoje um clássico, referenciados em mais de três centenas de artigos, se revelou um texto à frente de seu tempo. Visionário, antecipou o contexto digital, que anos depois faria parte do dia a dia das organizações, com acesso às tecnologias emergentes de big data e inteligência artificial. Analisa os diversos arranjos organizacionais necessários e os recursos tecnológicos disponíveis para urna bem-sucedida atividade de Inteligência Empresarial. https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38487
Videos
As universidades atendem o mercado fornecendo a força de trabalho e ideias inovadoras para iniciar novos empreendimentos. Porém há diferenças inerentes entre os dois. As universidades desejam contribuir com a teoria. Por outro lado, o mercado é orientado pela lucratividade. Portanto, a academia e o mercado são análogos aos dois lados de um rio que deve fluir de forma independente, com o potencial de contribuir para a melhoria de ambos. Este é o propósito do projeto Pontes com o apoio da Editora Atlas que neste episódio reúne Arão Sapiro, Cintia Diaféria e celso Placeres.
Nesta conversa com Adriano Amui, Arão Sapiro nos convida a imaginar as possibilidades que se abrem quando se pode explorar a inteligência coletiva de toda a organização, trazendo o melhor pensamento de cada pessoa para concluir o trabalho de forma criativa e eficaz, otimizando a contribuição de cada pessoa, ao fomentar a aprendizagem individual e organizacional e criando um forte senso de equipe através das Conversações Estratégicas, uma metodologia que gera insights inovadores combinando as melhores ideias de pessoas com diferentes backgrounds e perspectivas.
Quando você realiza o planejamento estratégico para o seu negócio, até que ponto você olha? Como sua equipe de liderança responderia se você pedisse a eles que planejassem com antecedência os próximos 100 anos? Nesta entrevista responde à estas questões e a outras tão relevantes, como uma equipe de liderança, responsável por definir a estratégia, pode se permitir estar tão "ocupada" que não tenha tempo para olhar para o futuro? Você pode se dar ao luxo de esperar até que tudo seja conhecido antes de planejar seu futuro? Até que ponto se deve olhar para o futuro ao planejar com antecedência? E como você faz concessões para o desconhecido?
Sempre surgem muitas perguntas: as empresas e as pessoas mudaram a forma de se planejar? Há um segredo pra conseguir tudo que planejamos? Por que tanta gente não consegue? Neste vídeo o Prof. Dr. Arão Sapiro bateu um papo com Wllyssys Wolfgang, mestre em Letras, roteirista e diretor de cinema, com mais de 30 prêmios ou indicações e deu muitas dicas que podem ajudar vocês também! Também, outros assuntos que mexem com a vida das pessoas e das organizações, questões do dia a dia e temas polêmicos Confira!!
Nesta entrevista dada ao Prof. Dr. Paulo C. B. Freire, Arão Sapiro fundamenta que hoje em dia não basta que um gestor ou gestora da Área da Saúde tenha apenas um alto nível de conhecimento sobre procedimentos clínicos médicos, mas também esteja atento(a) aos elementos de gestão financeira, planejamento estratégico e marketing, gestão de riscos e conflitos, alta prontidão para mudanças e trabalho em equipe. O estudo das competências dos líderes gestores da Área de Saúde permitiu oferecer ferramentas práticas para o desenvolvimento destes profissionais, levando em conta a necessidade de trabalhar em crise e em condições imprevisíveis.
Na reunião quinzenal do Premier Network apresentei minhas dicas a serem seguidas aprimorando as habilidades de apresentação para quem deseja ficar no topo do seu jogo de fala! Grandes palestrantes fazem mais do que recitar palavras. Eles inspiram e se conectam com seu público por meio de narrativas apaixonadas. Quando você ouve um palestrante habilidoso, em vez de esperar que ele acabe, você fica surpreso com a rapidez com que ele foi. Fica com uma vontade de quero mais
Transparência é a qualidade percebida de informações intencionalmente compartilhadas de um remetente. A transparência organizacional garante que todas as partes interessadas – de funcionários a clientes e de investidores ao público – tenham acesso a informações relevantes sobre as operações, decisões e desempenho da organização. Neste evento Arão Sapiro destaca que quando uma organização é transparente, ela constrói relacionamentos fortes com seus colaboradores, promovendo a lealdade e o engajamento.
Nesta live Arão Sapiro, Glaucia Terreo, head da Global Reporting Initiative (GRI) Regional Hub Brazil e Prof. Vladimir Maciel, coordenador do Centro Mackenzie de Liberdade Econômica respondem uma pergunta de cunho até existencial: Capitalismo Sustentável, pode realmente existir? Capitalismo: é um sistema econômico baseado no livre mercado, na propriedade privada das empresas e na busca do lucro. Sustentabilidade é a capacidade de atender às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades. Tendo isso em mente, a resposta é o Capitalismo Sustentável pode coexistir, mas alcançar a sustentabilidade requer mudanças significativas na forma como nossas vidas diárias e o capitalismo operam atualmente.
Nesta live, Arão Sapiro fala sobre o toque transformador do digital nos negócios modernos. Com uma formação sólida pela EAESP-FGV e aprimoramento na FEA-USP, somados a curso em Harvard, seus 25 anos de experiência transcendem o planejamento estratégico, abraçando a liderança, a mudança organizacional, e mais. Dê play e mergulhe na experiência!