◊ Projeto Consciência para a Transformação - Promova a necessária relação simbiótica de confiança entre o Conselho e gestores em torno das Visão, Missão e Valores Organizacionais e obtenha alinhamento, engajamento e internalização dos todos colaboradores na observância desses elementos.
Durante o processo são usados os mais modernos e eficientes recursos de envolvimento e participação.
O Projeto Consciência para a Transformação consiste na realização de Workshop (WS) em três momentos em sequência, a fim de proporcionar o melhor aproveitamento das atividades, a saber:
Sensibilização - Atividade inicial trabalhando sobre a importância do conteúdo a ser compartilhado como um poderoso instrumento de elaboração da Visão de Negócios;
Palestra - Esta atividade tem por objetivo apresentar estratégias de construção de novo conhecimento para os processos competitivos e organizacionais;
Conferências de Busca - Nessa atividade, os participantes são estimulados a trabalhar em equipe, vislumbrando todos os aspectos da tomada de decisões e têm a oportunidade de discutir e interagir, de acordo com suas necessidades e contexto, consistente com o planejamento estratégico de suas áreas, alinhado aos objetivos estratégicos da organização.
 

Proposta de valor -  O Projeto Consciência para a Transformação é apresentado, discutido e montado segundo modernas técnicas de apresentação e conversação entre os participantes, em um ambiente altamente dinâmico. 
Realização de workshops locais, para cada grupo de até 50 colaboradores. 
Duração: 16 horas consultoria sênior e 16 horas consultoria funcional, além da participação de um ilustrador que orientará os trabalhos gráficos durante cada WS e um relator.
Implementação: Formação de uma rede de comunicação e relacionamento corporativo virtual, para compartilhamento de todo o conhecimento e experiências acumuladas com o resgate das best practices de aplicação real. Duração: 24 horas consultoria sênior e 24 horas consultoria funcional por mês para um período de 12 meses (Back Office).
Valor atribuído – Os valores serão considerados da seguinte maneira:
Hora de consultoria sênior R$ 950,00;
Hora de consultoria funcional R$ 550,00;
Hora de ilustração R$ 400,00;
Hora de relatoria R$ 300,00.
Observação: Para cada projeto e contratante, serão orçadas conforme as horas necessárias para a efetivação das atividades do Projeto Consciência para a Transformação.
 

◊ Fórum Fronteiras CEO - Uma oportunidade rara de compartilhar experiências, novos insights e network com participantes que vivenciam os mesmos desafios, na busca de respostas e opções estratégicas que se mostrarão como soluções a serem aplicadas imediatamente. Encontro realizado somente duas vezes ao ano, em julho e setembro, com até 25 participantes, irão focar nas questões relevantes e nas oportunidades por meio de um processo altamente interativo como se fosse um encontro de conselho consultivo diferenciado.
O acesso a temas que estão na pauta das principais empresas e escolas de negócios num ambiente altamente provocativo estimula o intercâmbio de conhecimentos e experiências.
Participantes - Executivos e executivas seniores, de empresas públicas, privadas ou sem fins lucrativos, responsáveis pela implementação de mudanças e que buscam inspiração para seus desafios e ampliação de suas redes de networking. Poucos eventos profissionais apresentam tão dramáticos impactos na liderança das organizações, destacando: ampliação da visão de longo prazo - Maximização das possibilidades - Conexões de valor. 
 

Proposta de valor - Metodologia - As atividades desse projeto são desenvolvidas com a prática de Conversações Colaborativas proposta pela World Café Foundation. Essa metodologia assegura que todas as perspectivas serão colocadas ao catalisar o conhecimento coletivo, transformando o tácito em explicito, considerações que de outro modo passariam desapercebidas. 
A participação terá o valor de R$ 32.000,00 (trinta e dois mil reais). 
O valor de participação expressa a excelência do evento, considerando local, serviços e profissionais envolvidos, exclusividade trazida pelos participantes e pelo conteúdo de grande valor que será elaborado durante Fórum. 
O Fórum Fronteiras CEO será realizado no Grande Hotel Campos do Jordão, ou similar, sendo reservados os quartos de melhor categoria e pensão completa. 
Além dos serviços oferecidos pelo próprio hotel, haverá, ainda, serviços de segurança de alto nível a partir de chegada dos participantes no hotel, além de convênio com uma frota de helicópteros para aqueles que assim o desejarem. 
Check-in previsto para as 12hs. de uma quarta-feira e checkout previsto para as 14 hs. de uma sexta-feira, podendo o participante optar por permanecer o fim de semana, por sua conta, acompanhado de familiares, mas aproveitando os custos negociados para o evento.

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◊ Planejamento estratégico de Advocacy - Os fundamentos, suas estratégias aplicadas e atividades de ADVOCACY vem recebendo um crescente interesse devido aos resultados potenciais positivos oferecidos.
ADVOCACY é mais do que uma defesa; é uma estratégia de argumentação apaixonada em prol de uma causa (leia-se defesa dos interesses). Ela é uma ferramenta poderosa com um conjunto de ações que recomendem, defendam, apoiem ou pleiteiem por uma causa e que podem pode catalisar mudanças significativas, atendendo as demandas de um grupo social, da sociedade em geral, ou de uma organização ou empresa em particular, a partir da conscientização e engajamento de outras pessoas, grupos da sociedade, inclusive legisladores.
O aumento da ADVOCACY corporativa é um corolário lógico para líderes empresariais identificando a necessidade de ações mais radicais, urgentes e em escala, para resolver "questões globais perversas", como a crise climática, perdas de biodiversidade e desigualdades globais. Para alguns, a defesa é, portanto, expressa em termos de ajudar a alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU até a data-alvo de 2030.
Mais empresas estão assumindo compromissos públicos ousados para "seguir a ciência" e definir metas baseadas na ciência para reduzir as emissões de gases de efeito estufa, zerar as emissões líquidas, combater a escassez de água em regiões com escassez de água e pagar salários dignos. Elas também estão defendendo que outras empresas o façam e promovendo políticas para incentivá-las.
 

Proposta de valor - Um plano estratégico de ADVOCACY assegura o sucesso de suas ações, respeitando suas etapas: 
1.Alinhamento das ações de ADVOCACY entre as diferentes áreas e com os objetivos estratégicos da organização no longo e curto prazos;
2.Assegurar que tenha credibilidade para falar sobre um tópico específico. A empresa tem um histórico de bom desempenho no assunto
3.Clareza sobre como o ADVOCACY se insere na estratégia geral da organização, sobre quais políticas se deseja influenciar e quais ações devem ser desenvolvidas e como elas serão monitoradas.
4.Transparência com o(s) público(s)-alvo para ADVOCACY, escolhendo uma combinação apropriada de ferramentas de ADVOCACY, como discursos de CEOs, Marketing institucional, artigos de opinião e "White Papers" (liderança de pensamento sobre tópicos com formadores de opinião e tomadores de decisão) e participação em coalizões com outras empresas comprometidas com a mesma causa;
5.Provisionamento dos recursos existentes (tempo, recursos financeiros e habilidades); 
6.Atividades que serão realizadas para que se alcance os resultados esperados, com conhecimento e sensibilização pela maioria dos atores-chave; 
Conte com a expertise de Arão Sapiro, na elaboração de seu Plano Estratégico de ADVOCACY. Entre em contato (11)991080183 (por mensagem de WhatsApp e agende uma conversa para detalhes). Quer saber mais, conheça as instigantes palestras preparadas de modo personalizado conforme sua demanda!