Proposta de Valor
Há valor em tudo, se tivermos visão para reconhecê-lo. Todos nós temos histórias nas quais representamos uma grande economia ou um grande ganho para nossos clientes. Soluções criativas ou oportunas que fizeram a diferença graças à nossa iniciativa ou atitude. Situações nas quais nossos clientes perderiam dinheiro ou, pior, manchariam sua imagem se não fosse por nossa intervenção.
Essas situações serviram de lição para futuros eventos, como foram os aprendizados, quanto capitalizamos com os clientes? O que mais podemos fazer para construir valor e capitalizar verdadeiramente os resultados?
Realmente estar a serviço das pessoas, resolver seus problemas é provavelmente a melhor maneira de fazê-lo. Resolver um problema pode significar muitas coisas: dar as informações necessárias para tomar uma decisão, fornecer uma ferramenta para melhorar suas vidas, entre outras.
Grandes histórias impactam você, expandem sua mente e mudam sua perspectiva.
Como posso transformar isso em uma história impactante? De fato, pode haver conceitos ou questões complexas que exijam uma explicação mais profunda. Mas, nem sempre eu precisarei reinventar a roda com ideias disruptivas. Às vezes, é preciso somente adotar uma nova abordagem para um desafio banal. Isso não apenas instiga as pessoas, mas mostra uma visão original, uma perspectiva única, que fará toda a diferença!
Sempre procuro maneiras pelas quais meus serviço ou projetos possam mudar o mundo ou a vida das pessoas. Meu foco é trabalhar soluções, oferecendo todos os benefícios, recursos e experiências aos meus clientes, às organizações e à Sociedade em geral, concentrando-me em atender suas necessidades, desejos e demandas. Assim como resolver problemas, capacitar as pessoas com as habilidades ou conhecimentos necessários para fazer algo é tremendamente valioso. Além da relevância, eu tenho o propósito através de meus serviços que as pessoas possam perceber e exclamar: "UAU, VOCÊ REALMENTE FEZ A DIFERENÇA"

Moderação Estratégica - O futuro dos negócios e do trabalho é agora. A competência de sua organização de sobreviver e prosperar será determinada pela forma como você antecipa e responde a essas mudanças que afetam o mundo do trabalho hoje. Conheça as soluções de Moderação Estratégica: Planejamento estratégico e gestão de mudanças em períodos de transição • Mediação em programas de sucessão e profissionalização • Facilitação no Pós casos de Fusão & Aquisição (Merger & Acquisition - M&A)

Workshops - envolventes reuniões multi-stakeholders projetadas para "colocar todo o sistema na mesma página" a fim de desenvolver entendimentos e acordos que permite que os grupos usem seu potencial criativo para encontrar soluções para seus desafios.
Projeto Consciência para a Transformação
Fórum Fronteiras CEO
Planejamento Estratégico de Advocacy.

Desenvolvimento Organizacional (DO) - Aprimore os desempenhos, eficácia e crescimento de sua organização. Avalie o estado atual da organização, alinhando estratégia, estrutura, pessoas, recompensas, métricas e processos de gestão. Elabore estratégias e processos para engajar os colaboradores e demais stakeholders com a cultura e os objetivos da organização.
-
Programa de integridade e Compliance
-
Mentoria de carreira e liderança
-
Agenda Positiva do IBGC

Palestras - Apresenta os mais atuais conceitos, referências, cases e técnicas em gestão, liderança, marketing e empreendedorismo, direcionadas aos interesses de cada organização, visando o desenvolvimento de iniciativas competitivas e organizacionais dos participantes. O propósito é provocar reflexão sobre o tema abordado estimulando a emergência de novos "insights" entre os participantes, estimulando seu protagonismo. Análises, tendências, posicionamentos são apresentados e discutidos.

Certificações - Cursos de capacitação e atualização de alto nível para profissionais em ascensão, focados em um aprendizado personalizado e presencial; os participantes que frequentarem todas as aulas e participarem de todas as dinâmicas, receberão certificado oficial de conclusão pelo Insec – Instituto de Estudos para a Coopetitividade, conforme a Lei nº. 9394/96, o Decreto nº. 5.154/04 e a Deliberação do Conselho Estadual de Educação - CEE 14/97.
-
O jogo da negociação
-
A arte da resolução de problemas.
ARAO SAPIRO CONSULTOR & ASSOCIADOS S/C LTDA
CNPJ: 68.470.277/0001-11
Tel.: +55 (11) 991080183
Métodos de Pagamentos Aceitos

_edited.png)





